Tableau de bord du directeur d'usine

Le tableau de bord du directeur d'usine permet de visualiser d'un coup d'œil les mesures de production et de performance. C'est un outil précieux pour améliorer l'efficacité de la production, la qualité et la communication.

Les indicateurs clés en un coup d'œil :

• Commandes de travail : Cette section permet de suivre des paramètres tels que le nombre de bons de travail, le nombre de bons de travail hors ligne et le nombre de bons de travail en ligne. Ces mesures aident le directeur de l'usine à comprendre dans quelle mesure l'usine respecte les calendriers de production et à identifier les goulets d'étranglement dans le processus de production.

• Rendement : Cette section permet de suivre des paramètres tels que la quantité totale réelle, la quantité réelle rejetée et le pourcentage de rendement de la quantité. Ces mesures aident le directeur de l'usine à comprendre la quantité de produits fabriqués sans défauts.

• Coûts de fabrication : Cette section permet de suivre des paramètres tels que le coût des machines, le coût des matériaux, le coût de la main-d'œuvre et le coût total de fabrication. Ces mesures aident le directeur de l'usine à comprendre le coût de production et à identifier les domaines où il est possible de réduire les coûts.

• Durée d'exécution des 5 principaux postes de travail par rapport à la durée réelle : cette section compare la durée d'exécution prévue pour les 5 principaux postes de travail à la durée d'exécution réelle. Cela peut aider le directeur de l'usine à identifier les domaines dans lesquels les processus prennent plus de temps que prévu et à rechercher les raisons de ces retards.

Avantages de ce tableau de bord :

• Meilleure visibilité de la production : Le tableau de bord offre un emplacement central pour consulter les données en temps réel et historiques sur la production, le rendement et la qualité. Cela peut aider les responsables à identifier rapidement les tendances et les problèmes potentiels.

• Efficacité accrue : Le tableau de bord peut aider à identifier les domaines dans lesquels les processus de production peuvent être améliorés.

• Meilleure prise de décision : En ayant toutes les données pertinentes en un seul endroit, les gestionnaires peuvent prendre des décisions plus éclairées sur les processus de Fabrication.

Filtrage

Vous pouvez filtrer les tableaux de bord à l'aide de ces panneaux de filtrage :

• Année

• Mois

• Article

• Site

• Poste de travail

• Groupes de postes de travail