Tableau de bord du gestionnaire d'entrepôt

Supervisez facilement les activités quotidiennes de votre entrepôt. Le tableau de bord du gestionnaire d'entrepôt offre une vue d'ensemble des performances de l'entrepôt dans plusieurs domaines clés.

Les indicateurs clés en un coup d'œil :

• Performance en matière de livraison : Cette section permet de suivre des indicateurs tels que le pourcentage de quantité livrée, la ponctualité des livraisons, le pourcentage OTIF (On-Time In Full), le délai d'exécution moyen et le taux de commandes en souffrance. Ces indicateurs aident les responsables de la chaîne logistique à comprendre dans quelle mesure l'organisation répond aux attentes des clients en matière de livraison. Par exemple, un pourcentage élevé d'OTIF indique que les livraisons respectent à la fois les objectifs de ponctualité et d'exhaustivité.

• Statistiques sur les livraisons et les stocks : Cette section permet de suivre des indicateurs tels que le ratio stocks/ventes et le taux de commandes en souffrance. Ces indicateurs aident les responsables de la chaîne d'approvisionnement à comprendre l'efficacité de la gestion et de l'affectation des stocks pour répondre aux demandes de livraison. Un ratio stocks/ventes élevé peut indiquer que les stocks sont trop importants, ce qui peut entraîner des coûts de stockage et d'obsolescence. Un taux de commandes en souffrance élevé peut indiquer que les stocks ne sont pas suffisants pour répondre à la demande des clients.

• Méthode de livraison Statistiques sur les transporteurs : Cette section fournit des détails sur les performances de livraison par mode de livraison (par exemple, par voie terrestre ou aérienne). Cela peut aider les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement à identifier les méthodes les plus efficaces et les plus rentables pour les différents besoins de livraison.

• Articles les plus demandés : Cette section présente les articles les plus fréquemment prélevés. Ces informations peuvent être utiles pour optimiser l'agencement de l'entrepôt et les itinéraires de prélèvement.

• Tickets de prélèvement ouverts par site : Cette section indique le nombre de bons de prélèvement ouverts par emplacement d'entrepôt. Cette information peut aider les responsables de la chaîne d'approvisionnement à identifier les goulets d'étranglement dans le processus de préparation des commandes et à allouer les ressources en conséquence.

Avantages de ce tableau de bord :

• Améliorer l'efficacité : Le tableau de bord du responsable d'entrepôt peut identifier les domaines à améliorer dans les opérations de préparation de commandes, d'emballage et d'expédition.

• Réduire les coûts :Ce tableau de bord peut aider à identifier les opportunités d'optimisation des coûts de fret et de l'utilisation de l'espace.

• Améliorer la satisfaction des clients : Ce tableau de bord peut aider à garantir des livraisons ponctuelles et précises.

Filtrage

Vous pouvez filtrer les tableaux de bord à l'aide de ces panneaux de filtrage :

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• Site

• Entreprise

• Article