Performance fournisseur et réception

Le tableau de bord Performance fournisseur et réception donne un aperçu des approvisionnements reçus, de la fiabilité des fournisseurs et de l'activité de réception dans le temps. Ce tableau de bord couvre les quantités et valeurs reçues, la régularité des fournisseurs dans l'exécution de leurs commandes, ainsi que les fournisseurs et articles qui génèrent le plus de flux entrants. Les équipes d'approvisionnement peuvent s'en servir pour évaluer la performance fournisseur au-delà du seul critère de coût et prendre des décisions d'achat plus éclairées.

Les fournisseurs affichant une valeur reçue élevée et de faibles taux de retour et de retard sont les partenaires les plus fiables. Ceux qui combinent une valeur reçue élevée avec une mauvaise performance de livraison ou de qualité représentent le risque le plus élevé pour la chaîne d'approvisionnement et méritent une révision avec les équipes d'achat. La chronologie des réceptions aide à déterminer si les approvisionnements arrivent de façon régulière ou par pics irréguliers susceptibles de surcharger les opérations de réception.

Avantages de ce tableau de bord

• Mesurer le total des approvisionnements entrants en quantité et en valeur sur l'ensemble des fournisseurs.
• Évaluer la fiabilité des fournisseurs selon le taux de service, le taux de retard et le taux de retour.
• Identifier les fournisseurs à plus forte valeur et évaluer leur régularité de livraison.
• Repérer les matières à fort volume ou à forte valeur qui génèrent le plus d'activité de réception.
• Détecter les schémas de réception irréguliers pouvant indiquer une instabilité de l'approvisionnement.

Indicateurs clés de performance (KPI)

Les indicateurs clés de performance s'affichent en haut du tableau de bord. Ils donnent une synthèse de la situation de réception actuelle et se mettent à jour selon les filtres appliqués.

KPI	Description
Quantité d'approvisionnement reçue	Quantité totale reçue des fournisseurs sur l'ensemble des bons de commande actifs.
Valeur reçue	Valeur totale des marchandises reçues en stock, représentant le flux global d'inventaire entrant.
Quantité reçue nette	Quantité reçue ajustée des retours et corrections, pour une vue précise de l'approvisionnement réel.
Lignes de réception	Nombre de transactions de réception individuelles enregistrées sur la période sélectionnée.
Valeur moyenne de réception	Valeur moyenne par transaction de réception, utile pour évaluer l'échelle des livraisons individuelles.
Taux de service fournisseur	Pourcentage des quantités commandées effectivement reçues, indicateur principal de la fiabilité fournisseur.

Composants visuels

Vue	Type	Ce qui est affiché
Réceptions par fournisseur	En barres horizontales	Classe les fournisseurs par valeur totale reçue, facilitant l'identification des principaux fournisseurs et l'évaluation de la dépendance fournisseur.
Carte de fiabilité fournisseur	En bulles	Positionne chaque fournisseur selon le taux de retour (axe X) et le taux de retard (axe Y), avec une taille de bulle proportionnelle à la valeur reçue. Les fournisseurs dans le quadrant supérieur droit combinent un taux de retard et un taux de retour élevés et représentent le risque le plus important. Ceux dans le quadrant inférieur gauche avec de grandes bulles sont les fournisseurs les plus fiables et les plus stratégiques.
Réceptions par article	En barres horizontales	Ventile la valeur reçue par article, mettant en évidence les matières à fort volume et à forte valeur qui génèrent le plus d'activité entrante.
Chronologie des réceptions	Combiné	Suit les quantités et valeurs reçues dans le temps, montrant si les approvisionnements arrivent de façon régulière ou par pics irréguliers.

Exemple de tableau de bord

Filtres

Utiliser le panneau de filtrage en haut du tableau de bord pour contrôler les données affichées. Les filtres s'appliquent à toutes les vues et garantissent que le tableau de bord reflète les filtres choisis.

• Société
• Site
• Fournisseur
• Article
• Succursale
• Type de bon de commande
• Promised Date