Détails de l'exécution de la production

Le tableau de bord Détails de l'exécution de la production offre une vue détaillée des opérations de production, de la charge des postes de charge, de l'efficacité de la main-d'œuvre, des retards cumulés et des coûts d'exécution. Des KPI opérationnels globaux sont combinés avec une analyse des goulots d'étranglement, des comparaisons entre postes de charge, une répartition des statuts et des enregistrements d'exécution détaillés. Ce tableau de bord permet d'identifier les étapes de production en retard, de comparer les heures budgétées et réelles, d'évaluer l'efficacité de la main-d'œuvre et d'examiner les postes de charge présentant le plus de difficultés.

La première ligne résume la charge opérationnelle actuelle : opérations actives et terminées, heures budgétées et réelles, efficacité de la main-d'œuvre et opérations en retard. Les graphiques en dessous mettent en évidence les étapes de production générant les plus grands retards et comparent la charge et l'efficacité entre les postes de charge. La feuille de calcul détaillée fournit les indicateurs d'exécution par poste de charge, incluant les comptages de retards, les heures, les coûts, les écarts et les pourcentages d'achèvement.

Ce tableau de bord permet de

• Surveiller les opérations actives et en retard pour évaluer la taille et l'urgence de la charge de production en cours.
• Comparer les heures budgétées et réelles pour identifier les opérations ou postes de charge dépassant ou en dessous du plan.
• Suivre l'efficacité de la main-d'œuvre pour évaluer l'utilisation du temps de production planifié.
• Identifier les goulots d'étranglement en analysant les étapes présentant les retards cumulés les plus importants.
• Comparer la charge et l'efficacité des postes de charge pour repérer les contraintes de capacité ou les baisses de productivité.
• Analyser la répartition des statuts d'opérations pour comprendre l'équilibre entre les étapes actives et terminées.
• Examiner les détails d'exécution par poste de charge via les comptages de retards, les heures, les coûts, les écarts et les pourcentages d'achèvement.

Indicateurs clés de performance (KPI)

Les indicateurs clés de performance s'affichent en haut du tableau de bord. Ils donnent une synthèse de l'activité d'approvisionnement actuelle et se mettent à jour selon les filtres choisis.

KPI	Ce qui est mesuré
Opérations actives	Nombre d'opérations de production actuellement actives.
Total heures budgétées	Total des heures de main-d'œuvre ou de production initialement budgétées pour les opérations sélectionnées.
Total heures réelles	Total des heures enregistrées sur les opérations de production sélectionnées.
Taux d'efficacité MO (%)	Comparaison des heures budgétées et réelles, indiquant l'efficacité d'utilisation de la main-d'œuvre de production.
Opérations en retard	Nombre d'opérations de production dépassant leur date d'achèvement prévue.
Opérations terminées	Nombre d'opérations de production achevées.

Composants visuels

Vue	Type	Ce qui est affiché
Top 5 des bouchons	Barres horizontales	Les cinq étapes de production avec le retard cumulé le plus important, identifiant les opérations les plus responsables des ralentissements de production.
Charge et efficacité des postes de charge	Combiné	Comparaison des heures budgétées et réelles par poste de charge, avec le taux d'efficacité de la main-d'œuvre superposé pour afficher la charge et la productivité ensemble.
Répartition des statuts d'opérations	En secteurs	Répartition des opérations de production par groupe de statut, comme actif et terminé.
Détail d'exécution des postes de charge	Feuille de calcul	Indicateurs d'exécution détaillés par poste de charge, incluant le nombre d'ordres en retard, les heures budgétées et réelles, les coûts de main-d'œuvre et de matériaux budgétés et réels, l'écart de coût et le pourcentage d'achèvement des étapes.

Filtres

Utiliser le panneau de filtrage en haut du tableau de bord pour contrôler les données affichées. Les filtres s'appliquent à toutes les vues et garantissent que le tableau de bord reflète les sélections effectuées.

• Société
• Type de produit
• Type d'article
• Ligne de produits
• Statut de l'ordre de fabrication
• Date de l'ordre de travail
• Date d'échéance