Gestion de production
Le tableau de bord Gestion de production offre une vue des ordres de fabrication actifs, des retards de production, des quantités restantes, des niveaux d'achèvement et de l'activité à la commande. Des KPI de production globaux sont combinés avec une analyse du carnet d'ordres, des statuts, des articles finis et des commandes en retard. Ce tableau de bord permet de surveiller la charge de production, d'identifier les ordres en retard et de comprendre quels articles finis représentent les volumes les plus importants.
La première ligne résume la position de production actuelle : nombre d'ordres actifs et en retard, quantité restante totale, pourcentage d'achèvement moyen et proportion de l'activité à la commande. Les graphiques en dessous montrent la répartition du carnet d'ordres, la distribution des ordres par statut et type de production, et les articles finis contribuant le plus à la charge. La feuille de calcul détaillée fournit les enregistrements d'ordres de fabrication à l'origine des totaux en retard.
Ce tableau de bord permet de
- Surveiller les ordres actifs et en retard pour évaluer la taille et l'urgence du carnet de production en cours.
- Analyser la quantité de production restante pour voir ce qui reste à produire.
- Suivre le pourcentage d'achèvement moyen pour évaluer l'avancement global des ordres actifs.
- Comparer l'activité à la commande et sur stock selon les groupes de statut des ordres de fabrication.
- Identifier les articles finis avec le volume de production le plus élevé ou la charge restante la plus importante.
- Examiner les ordres en retard via la feuille de calcul détaillée pour consulter les dates d'échéance, les jours de retard, les quantités restantes, l'achèvement et le statut.
Indicateurs clés de performance (KPI)
Les indicateurs clés de performance s'affichent en haut du tableau de bord. Ils donnent une synthèse de l'activité d'approvisionnement actuelle et se mettent à jour selon les filtres choisis.
| KPI | Ce qui est mesuré |
|---|---|
| Ordres actifs | Nombre d'ordres de fabrication actuellement actifs. |
| Ordres en retard | Nombre d'ordres actifs dont la date d'échéance est dépassée. |
| % Retards | Proportion des ordres actifs en retard. |
| Quantité restante totale | Quantité totale encore requise pour compléter les ordres sélectionnés. |
| % Moyen d'achèvement | Pourcentage d'achèvement moyen des ordres sélectionnés. |
| % MTO | Proportion des ordres sélectionnés classés en fabrication à la commande. |
Composants visuels
| Vue | Type | Ce qui est affiché |
|---|---|---|
| Carnet d'ordres par tranche | Colonnes | Quantité restante des ordres de fabrication par tranche d'échéance, distinguant le carnet en retard des besoins de production à venir. |
| Ordres sur commande/stock par statut | Colonnes empilées | Comparaison des ordres de fabrication à la commande et sur stock par groupes de statut, comme Estimation, Ouvert et Lancé. |
| Production par article fini | Barres horizontales | Classement des articles finis par quantité de production, mettant en évidence les produits contribuant le plus à la charge sélectionnée. |
| Ordres de travail en retard / en souffrance | Feuille de calcul | Ordres de fabrication en retard et en souffrance avec les détails numéro d'ordre, article parent, date d'échéance, jours de retard, quantité restante, pourcentage d'achèvement et statut. |
Filtres
Utiliser le panneau de filtrage en haut du tableau de bord pour contrôler les données affichées. Les filtres s'appliquent à toutes les vues et garantissent que le tableau de bord reflète les sélections effectuées.
- Société
- Type de produit
- Type d'article
- Ligne de produits
- Statut de l'ordre de fabrication
- Date de l'ordre de travail
- Date d'échéance